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O HSBC pode não ser um banco que defende a moeda criptográfica, mas o CEO delineou um compromisso para promover o desenvolvimento da moeda digital do banco central (CBDC). Sendo um dos maiores bancos europeus com activos de mais de $3 triliões de USD nas suas participações, o banco é influente no espaço e a opinião do CEO poderia influenciar outros sentados na cerca.
Noel Quinn, o CEO do Grupo HSBC, escreveu um artigo que aborda a forma como o dinheiro digital pode trajectar o crescimento financeiro e a inovação financeira do rally. Na carta, ele escreveu que a empresa bancária está empenhada em apoiar e desenvolver os CBDCs como um complemento ao dinheiro e à moeda. Notando que as moedas bancárias digitais poderão oferecer transparência nas finanças como parte da moeda com curso legal, ajudará a mitigar os riscos e reduzir os possíveis perigos e volatilidade normalmente associados às moedas criptográficas.
Além disso, o CEO da empresa acredita que os CBDC podem ajudar a promover a economia com opções de pagamento mais eficazes, mais rápidas e mais acessíveis para estimular o movimento económico.
Segundo a nota de Quinn:
“Os CBDC poderiam ajudar a estimular um maior crescimento económico, tornando os pagamentos e as liquidações mais eficientes e mais baratos.Poderiam também alimentar a inovação em todo o sector financeiro. A natureza quase instantânea dos pagamentos do CBDC poderá reduzir o custo da emissão e negociação de obrigações e outros títulos – e poderá também ajudar nos objectivos de política fiscal e monetária, proporcionando um meio de fazer transferências directas aos consumidores para estimular a procura”
De acordo com a Quinn, as moedas digitais terão de ser amplamente regulamentadas para mitigar os riscos à medida que a indústria continua a crescer em todo o mundo. Como resultado, quaisquer novos produtos e serviços desenvolvidos terão de ser“seguros, eficientes e genuinamente transformadores“. “Antes de adoptar plenamente a moeda digital, o conceito precisa de ser testado e experimentado para garantir que não tenha um impacto negativo na oferta de crédito e na actividade do mercado ou que possa perturbar a estabilidade financeira de um país.
Para assegurar que os riscos e a redução e as vantagens são melhorados, Quinn salientou que o modelo de adopção se inclinará para um modelo híbrido. Isto significa que procurará implementar tanto uma moeda digital do banco central como manter operações com moedas tradicionais. Segundo o CEO da empresa, isto ajudará a evitar toda uma reestruturação da infra-estrutura de gestão, assegurando ao mesmo tempo que uma concepção inovadora em finanças possa desempenhar um papel vital:
“Os CBDC não devem prejudicar a estabilidade monetária e financeira; devem ser capazes de coexistir com numerário e outro dinheiro num ecossistema de pagamentos flexível e inovador; e devem promover uma inovação e eficiência mais amplas no sistema financeiro… Se os CBDC podem satisfazer os elevados padrões de segurança e eficiência que os bancos procuram sempre de novos produtos e serviços, então podem trazer mudanças positivas para o sector financeiro e para a economia real”
HBSC não é a única empresa ou líder bancário a começar a considerar o papel que os CBDCs podem desempenhar. Como foi relatado, houve um salto no interesse dos CBDCs com mais países a testar o conceito. Segundo o Google Trends, tem havido um interesse global volátil no CBDC como um termo de pesquisa:
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